āļ āļēāļ
āļ§āļąāļāļāļĩāđ 7 āļāļļāļĨāļēāļāļĄ āļ.āļĻ. 2556 āđāļāļāļāļāļāļļāļāļēāļĨ āļāļąāļāļāļāļĢāļĄāļāļļāļāļāļĢāļđāđāļāļāļāļāļāļļāļāļēāļĨāļāļļāļāļāļāļŦāļąāļ§āļāđāļ âāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļ (Professional Development and Coaching)â āđāļāļĒāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļāļĻāļđāļāļĒāđāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāđāļĢāļāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļĨāļĢāļēāļāļāļļāļĢāļĩ āļāļēāļāļŠāļēāļ§āļāļāļīāļāļē āļāļēāļĢāļĒāđāļāļļāļāļāļēāļĢāļ° āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļđāđāļāļĒāļāļģāđāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļāđāļēāļāđ āļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļđ āđāļāļĒāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĢāļđāđāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļ·āļ 1) āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļ 2) āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĨāļąāļāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ  3) āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļ 4)  āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°Â 5) āļāļēāļĢāļāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄ (Teamwork) āļāļķāđāļāļāļĢāļđāļāļļāļāļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļ  āļāļąāđāļāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄ  āđāļĨāļ°āļāļ°āļāļģāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļāļāļāļļāļāļēāļĨāļāđāļāđāļ